一是深入貫徹落實集團和銷售公司能源保供決策部署，積極統籌自產與外購資源，增強貨源供應儲備能力，合理安排船舶靠泊計劃，不斷加大下水煤炭保供力度，全力保障下游保供電廠和熱力企業燃煤需求。二是充分發揮三港聯動及靠泊優勢，積極加強港口溝通協作、精細現場作業管理、加強水尺監督作業和裝船數質量管理，不斷提高船貨銜接能力，穩步提升物流管理服務水平。三是面對高庫存階段，優化現場布局，爭取場地垛位，提升堆存能力，加快船貨周轉，有效保障集團北方港物流通道高效暢通。