一是深耕主業鏈條，加快新能源市場開發，通過主動走訪調研，與上下游企業進行溝通，深化協同發展合作，尋找物流及新能源發展新機遇，全力開拓業務發展新的增長點。二是對港口業務智能分析系統進行新一輪技術升級，推進業務執行全流程及數據管理逐漸向一體化、智能化、精細化邁進，更好的服務公司的發展。三是充分發揮公司三港聯動、現場管理及數質量管理三大優勢，強化資源智能調配，優化場存煤種結構，提高船貨銜接及物流周轉能力，持續提升物流管理水平，打造北方港物流服務金牌。四是發揮外購平臺優勢，搶抓市場機遇，加大營銷力度，拓寬營銷渠道，全力做大外購煤規模，利用規模優勢加大非電煤資源的開發，依托港口管理及口岸區域優勢，增強非電資源的供應能力，確保資源結構的多元化和穩定性。五是健全風險防控體系，樹立風險紅線意識，落實流程執行標準，通過培訓宣傳、監督檢查，增強全員合規合法經營的思想自覺和行動自覺，有效防范各類經營風險的發生。(左文達)