一是提升煤質預測性管理。加強信息化建設，通過構建數據模型，將同一站臺、車次、發運煤種的預發質量數據代入模型進行預測，對煤質管理效能提供了有力的數據支撐。二是提升煤質管理有效性，將線下的信息溝通調整為線上，實時了解礦方生產、煤質情況，及時將煤質信息進行共享，協助礦方根據預測的煤質趨勢合理調整配采發運比例，并加強與港口第三方檢測機構的溝通交流，實現煤質數據的及時掌握、信息及時傳達、情況及時處理，助力煤炭銷售的平穩運行。三是分類施策保障煤質數據及時性，針對秦皇島港因疫情防控不能及時取回第三方檢測樣品的情況，積極與港方溝通，協助第三方將其檢測樣品通過特殊通道及時傳送，有效實現了煤質數據的及時性和準確性。（韋增強）